5月11日，为加强区域人员对《民航安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制管理规定》的学习掌握，重庆分公司组织并且开展专题培训，分公司领导、区域单元一线运行及基层安全管理人员共计60余人参加。

  此次培训由重庆分公司安运办安全运行专员朱江进行授课。会上，朱江结合前期收集查阅的民航局对于《民航双重预防机制》的宣贯资料、行业内外及本人实际工作中对于双重预防机制的理解，对《民航双重预防机制》的制定发布背景、相关概念辨析进行了解读分享；对分公司月度安全风险隐患排查治理的工作动态进行了总结；对当前行业重大安全风险隐患专项排查整治行动的有关要求进行了宣贯，并号召大家充分的发挥岗位优势，努力发现生产保障中存在的影响安全运作的危险因素，结合工作实际提出改进建议，为分公司落实双重预防机制贡献力量。

  此次培训使区域一线运行人员和基层安全管理人员逐步加强了对《民航双重预防机制》的掌握，认识到落实双重预防机制的重要意义。后续工作中，重庆分公司将按局方、公司要求持续落实好双重预防机制，协同区域从思想、技能、行动上切实履行“安全管理，全员参与”理念，切实提高区域安全保障能力。（文：朱江）

  山航为保障航班高效运行，提出“班班盯、班班抓”的航班运行要求，工具的及时有效保障是航班运行的基础。工程技术公司目前有4万多项工具设备，分布在青岛、烟台等6个维修基地及其他过夜航站，为提升工具管控的精度，工程技术公司维修中心青岛维修控制工具室采用“请进来、走出去”等方式，通过不断的提高自我业务能力，进而达到提高保障能力的目标。

  近期，维修控制工具室与东方航空技术有限公司山东分公司工具设备管理部门在青岛机库二楼会议室开展“工具管理及维护”主题交流活动。两单位的工具工程师们分别介绍了各自在工具保障中的模式与经验，就高价值工具设备的管理交流心得。本次活动，还邀请到了两家单位的孔探工程师们一起分享孔探仪的使用和维护保养经验。通过本次交流，促进了青岛区域工具设备管理能力的提升。

  维修控制工具工程师赵广爽赴厦门航空进行学习交流，着重在工具管理体系设置、业务管理职责、库房管理经验、工具设备管理系统建设等方面做了深入交流。此外，前往山航厦门维修基地，就重点工具管理、库房管理、工具业务等方面做了业务指导，解答了工具计划管理方式，查看了基地工具管理真实的情况及配置数量，有效促进了与外基地的联动。

  请进来，开展经验交流与分享，走出去，了解更多行业管理新动态。工具管理作为生产保障中的重要一环，工程师们始终要保持学习的热情与创新的精神，为保障公司航班安全高效运行贡献自己的力量。（文：王昕彤）

  为深入开展厦门分公司安全作风建设和宣传教育工作，按照安全管理强化年活动要求，5月12日上午，厦门分公司安运办组织并且开展了安全从业人员作风建设宣教活动。

  本次宣教以公司安全作风长效机制建设方案修订为指引，突出“严、实、细”这一主题，结合2023年行业、公司安全形势和行业典型案例，从思想认识、作风管控、风险管理、隐患排查、教育培训等方面分析存在的问题及改进建议。同时，从作风建设实施计划方面，明确分公司各单元需要推进落实的具体事项。

  此次宣教有助于分公司各单元深刻认识作风建设常态化的重要性和必要性。后续分公司将以“永远在路上”的决心和“钉钉子精神”持续深入开展安全作风建设，巩固安全理念，规范安全行为，夯实安全基础，确保守牢安全运行底线。（文：陆艇）返回搜狐，查看更加多